Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
  Zespół: Energia Twojej firmy. Praktycznie o zarządzaniu zespołem w Twojej firmie
17 Maja 2018, 08:00 1 400,00 zł
Siłą są ludzie. To prawdziwy motor każdego biznesu. Dobrzy ludzie nie tylko są kluczowi dla firmy, oni są firmą! Nawet najlepszym ludziom potrzebne jest świetne kierownictwo. Nasi pracownicy czują się dumni, kiedy utożsamia się ich z firmą, która wywołuje u ludzi uśmiech i jest postrzegana jako dobre miejsce pracy. Richard Branson

    Wielu doradców nakłania Cię do działania w oderwaniu od charakteru Twojego potencjału, historii Twojej firmy, w oderwaniu od specyfiki Twojej firmy.

    Zyskaj wiedzę i faktyczne umiejętności - to szkolenie da Ci kompas łączący Twój osobisty potencjał, specyfikę Twojejego biznesu z metodami sprawnego zarządzaniem zespołem.

    Poznaj najważniejsze elementy sprawnego zarządzania Twoją firmą.

    Podczas warsztatów:

    • Zrozumiesz czynniki powodzenia zarządzania zespołem
    • Poznasz dobre praktyki budowania zespołu oraz pułapki, w które wpadają firmy nieprzygotowane do funkcjonowania w czasach rynku pracownika
    • Poznasz narzędzia zarządzania czasem
    • Nauczysz się postępowania w wymagających sytuacjach oraz angażowania pracowników w cele firmy

    Dla kogo
    • Dla właścicieli małych i średnich firm
    • Dla kadry zarządzającej

    Cele szkolenia

    Uzyskanie praktycznych umiejętności skoncentrowanych na wzroście efektywności zespołu i menadżera

    • zdefiniowanie i wdrożenie zindywidualizowanych narzędzi do pracy z zespołem
    • rozwój efektywnej komunikacji z zespołem oraz zarządzania standardami pracy
    • przygotowanie do wdrożenia narzędzi wspierających rozwój umiejętności osobistych lidera
    • efektywne zarządzanie zespołem pracowników
    • ułożenie planu pracy zarówno przedsiębiorcy jak i zespołu

    Plan szkolenia
    1. Kompas wszechstronnego lidera - po co sięgać i gdzie iść?
    2. Fazy rozwoju małej grupy - jak bez szwanku i zszarganych nerwów przebrnąć przez okres budowy zespołu?
    3. Model pracy szefa - zaplanuj czas, którego zawsze jest za mało!
    4. Buduj zespół - po co mi spotkania, czy warto rozmawiać?
    5. Zlecanie zadań vs. wyręczanie - Ty w trójkącie dramatycznym: prześladowca, ofiara, czy wybawiciel?
    6. Zaangażuj, wyjaśnij, nadaj cel i ciesz się z wyników! - motywacja. Skąd brać paliwo na drogę do celu.
    Zapewniamy dynamiczne i ciekawe warsztaty, z których wyjedziesz z praktycznymi rozwiązaniami do wdrożenia od pierwszego dnia po szkoleniu.

    Nie będziemy omawiać teoretycznych sytuacji - wszystkie przykłady opieramy na faktycznych potrzebach uczestników warsztatów oraz z dużego doświadczenia w pracy z firmami (zarówno w ramach ich restrukturyzacji jak i budowania od podstaw).

    Cena obejmuje
    • udział w szkoleniu
    • materiały dydaktyczne
    • imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
    • lunch i przerwy kawowe
Jeśli chcesz starać się o dofinansowanie do szkolenia napisz na: kontakt@agileschool.pl

Prowadząca: Dorota Rycharska CEO Agile
Nazywam się Dorota Rycharska i na co dzień pomagam ludziom w rozwoju ich biznesu w zakresie kompetencji menadżerskich, budowania wygrywających strategii i zespołów oraz nowoczesnej promocji ich oferty.Jestem sprawnym menadżerem i praktykiem biznesu. Przez wiele lat zarządzałam rozległymi strukturami sprzedażowymi i obsługowymi. Posiadam duże doświadczenie projektowe - jestem certyfikowanym Agile Project Manager oraz PRINCE 2 Project Manager. W swojej pracy opieram się na zdobytej wiedzy, praktycznych umiejętnościach i pasji do nieustannego rozwoju.

Dlaczego warto uczestniczyć w tym szkoleniu? 
W projektach biznesowych, którymi zarządzam stawiam na przemyślaną strategię, prostotę, dobrą komunikację i opinię zwrotną - największe wartości zwinnego biznesu. Dar do pracy z ludźmi, który pozwala mi na osiąganie bardzo dobrych efektów. Pomagam maksymalizować wartość biznesową za pomocą mądrych procesów realizowanych w odpowiednim zakresie i oczekiwanym czasie.Dorobek zawodowy: 20 lat doświadczenia biznesowego, w tym 7 lat w zarządzaniu rozległymi sieciami sprzedażowymi i obsługowymi, 5 lat udziału w strategicznych projektach w branży ubezpieczeniowej oraz 4 lata w budowaniu i wdrażaniu modeli obsługowych i sprzedażowych. Od 2 doradzam małym i średnim firmom między innymi z branży medycznej.Dzięki wypracowanym autorskim metodom pomagam sprawnie przeprowadzać procesy zmiany w firmach, z którymi współpracuję. Prowadzę średnio i krótkookresowe projekty zarządzania zmianą w segmencie małych i średnich przedsiębiorstw. Wspieram firmy w rozwoju biznesu, działając wewnątrz organizacji w ustalonych ramach czasowych, zdefiniowanych co do celu i zakresu. Prowadzę projekty zarówno w ramach restrukturyzacji firm, jak również w budowaniu biznesu od podstaw.

Zobacz również:

szkolenia szkolenia w Olsztynie szkolenia Zarządzanie wydarzenia Olsztyn Dorota Rycharska zarządzanie